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【解放思想大讨论】敢于责任担当 不辱历史使命——刘军

发布时间:2018/8/8 发布者:admin 点击次数:309
    敢于责任担当   不辱历史使命

 

各位领导,同志们:上午好!

今天公司党委在种养中心继续举办解放思想大讨论 ——“责任与担当”论坛。之前,举办的两场让我感触很深,周总、宋总和两位助理,给我们带了个好头,作出了好表率。现结合自己的工作岗位,以“敢于责任担当、不辱历史使命”为题,从四个“担起来”和大家共同分享。

迎接时代挑战,勇于自我革新,把发展责任担起来。职务就是责任,担当义不容辞,必须做到守土有责、守土负责、守土尽责,切实做到担责不误,临难不缺,恪尽职守,奋发有为。青口是老先进单位,历史上,一直走在集团公司,改革的最前沿。2000年前后,青口盐场退盐转养,一夜之间三洋、黄沙、下口三个产盐工区,全部改成养殖池塘;大新工区实施土地复垦。全场700多名盐工,人均分配10亩“口粮田”,在岗上班的职工收入,也仅能维持简单生活。改革是阵痛的,不能因怕矛盾、怕担责任,而犹豫不决、停步不前。只要不违背政策、有利于发展,就坚决做好。改革也给我们带来了生机,企业将资源紧紧地抓在手中,农业不外包,养殖不自营,让企业抓住了发展机遇。自农业自营以来,青口的经济总量、经济效益也挤身集团第一方阵,企业利润连年增长,职工收入逐年提高。抓住农时生产节点,大新水稻产量上台阶,跨区作业服务明威,扭亏增盈起好步,围绕米业营销小单位,树起“盐田玉”大品牌。养殖业引入“1+1”模式,竞价加议价,拉动地亩单价大幅提高。企业又提出了“四业并举”的发展理念,将米业加工提升到一个产业支撑的高度,不循规蹈矩,不墨守成规,而是勇于自我否定,勇于不断创新,做精主业,做强产业,强基筑本,搭建企业发展的“四梁八柱”,我们就是这样把转型发展,该做的事情做起来,这本身就是一种责任。

抓住历史机遇,敢于大胆创新,把民生福址担起来。作为一家国有老企业,我们有自身的社会责任,这个社会责任要通过各级领导班子,以高度的政治觉悟来体现。社会责任的关键是发展企业,惠及民生,回应职工群众的各方面诉求。民生连着民心,职工群众关注的热点、焦点和难点,就是我们工作的重点。作为一名领导干部,就要主动想办法,想对策,为职工群众谋福利。近年来,在公司党委高度重视和坚强领导下,不断争取政策和资金、办好民生实事,我们精心组织、统筹安排,盐场家园两期集资建房让职工安居乐业,盐民变市民融入了城市文化生活。推进创文、创卫建设,打造小附河、廉政文化广场、景观亮化项目,使场区面貌焕然一新,企业形象大幅提升。在抓好民生项目的同时,也关注并解决好民困。如,新城盐场家园最后一期房产证,因区域划转难办理的问题,职工关心不动产证问题,五年以后上市交易问题,作为分管领导,我责无旁贷,必须想方设法去解决。目前国家棚改政策已叫停,我们已打桩的五栋楼,棚改资金已争取到位。有些职工宁愿花四十万翻盖平房,也不愿花二十万参与集资建房。下一步、将对接开发区城管部门,禁止违建、翻建平房。继续宣传集资建房、棚改房的相关政策、以及小区区域位置,长远规划与发展等情况,引导职工搭上参与集资建房的末班车。我们还将多方征求意见,制定场区发展规划方案,在小附河上打造景观桥,设置休闲座椅、健身器材等亮化项目,争取农开资金从通榆运河引进淡水资源,到小附河和静心湖。规划方案将经职工代表大会讨论通过,让全公司职工共享企业改革发展红利。

主动协作配合,善于引领带动,把项目建设担起来。杨龙董事长在集团一届三次职代会,联席会议上提出:“产业项目是后发先至的最有力支撑”,“要坚持‘项目为王’的理念”。作为分管项目建设的领导,对新项目的调研谋划、项目的实施,都是职责所在,必须主动担当起来。充分利用好我们的资源优势、区位优势,加大资源开发利用和项目争取。要把工程项目高质发展,作为拉动经济高质发展的重要途径。因此,每项工程都要高起点、高标准、严要求。项目是企业发展的重要支撑,也是破解发展瓶颈的有效通道。加强工作指导,引导分管条线的同志,站在区域发展的高度,来谋划好企业未来的发展前景,下一步,将大力调研,谋划发展路缘经济,借助市沙光鱼品鉴会,提高池塘产品附加值;借助开发区创文、创卫整治马路市场,争取打造海产品批发、深加工基地、加油站等项目。借助与灌云仓储物流园的股份合作,带动仓储业的发展;充分利用“盐田玉”大米的品牌效应,争取筹建大米生产线,真正与种植业、仓储加工业、形成“产、供、销”一条龙产业链;继续争取农开项目,提档升级养殖池塘公共配套设施,打造现代农业产业园。开发区今年开始聚力打造“一港、两基地”,一港是中国健康港,做强新医药板块,培育医疗器械板块,发展医药配套产业;两基地是万吨碳纤维生产基地,临港装备制造基地,主要有航空复合材料产业园、城市轨道交通制造产业园、智能制造产业园等项目。要借势紧盯开发区,融入开发区招商部门。控制性规划一旦放开,我们要充分利用土地优势,提前谋划,推动企业新一轮转型升级,创业发展。在抓好项目推进过程中,要履行好监督、指导、把关的责任,及时帮助协调解决存在的困难,保证各项工作顺利完成。鼓励分管条线的同志,大胆负责,敢于进取,不怕失误,勇于创新。

适应任务要求,练就过硬本领,把岗位职责担起来。领导干部,不仅要有担当的宽肩膀,还要有成事的真本领。如何适应新时代要求,适应不断变化的发展环境要求,要提升抓群众工作和狠抓工作落实的两个本领。

做群众工作,最怕忙忙碌碌却忙不到点子上,慷慨激昂却说不到根子上,费了老鼻子劲做的却是无用功。因此,必须找准方法、提高能力。要提高深入群众的能力,干部不但要 “身到”,更要“心到”,把自己摆进去,真实地去了解群众所思、所想和亟待解决的问题。提高服务群众的能力,必须树立群众利益无小事的观念。对群众关心的热点和难点问题,要尽快集中力量解决。对涉及群众切身利益和实际困难的事情,再小也要竭尽全力,真正做到民有所呼、我有所应,民有所需、我有所为。今年,小付河亮化项目,清理障碍,共清除菜园120余家,超出厕所79座,房屋18间,鸡鸭舍21间,在胡总的关心和指导下,机关所有部门负责人,生产生活服务中心、泰祥公司、黄沙分场、三洋分场通力合作,利用双休日两天时间,全力以赴全部拆除,体现青口干部的责任与担当,以“小付河精神”来敢为人先,抓好群众工作。进入新时代,再凭老观念、老经验处理问题,就有可能达不到的理想效果。要时刻保持清醒头脑,根据问题的特殊性,结合实际,灵活处理。把群众工作做细、做实、做好。把大道理讲清楚,小道理讲透彻,真正让群众理解、信任和支持,切实增强抵御各类风险,解决突发矛盾的本领。

近几年来 ,企业管理人员新老交替快,工程方面的专业人才缺乏,捉襟见肘,这就要求现有工程管理人员,加大学习力度,要善于在总结中学习。学习不注重总结、不善于琢磨,看完就算,学完就乱,稀里糊涂,马马虎虎,知其然,不知其所以然,这是我们在学习中进步慢的重要原因。所有工作都要精心设想、周密谋划,定下的事要雷厉风行,看准的事要一抓到底、抓出成效。工程建设事前、事中、事后的管理是关键。把制度规矩挺在前面,在大事大非问题上不能得过且过,打马虎眼,用制度来管人管事。办事要有章可循,在每项工程实施过程中,对发现的问题要及时整改,对制度上的不足要进行修订完善,保证各项工程按规范施工。要经常深入现场,不妄想,不空谈,不做表面文章,把计划、目标、任务从会议上、嘴巴上、落实到具体的工作中,变成有形的、有数的、有内容的项目。

解放思想大讨论,解放的不仅是认识,更要落实到实际行动上。我们都要有“功成不必在我,但建功必须有我”的担当精神,为青口“三年攀高”行动计划的实现,尽职尽责。最后用光明日报、社论的一句话:“再坚定!再出发”。作为我的分享结束语。

谢谢大家!

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